Puedes hacer resúmenes breves, con sus respectivos subtítulos, del siguiente texto: UNIDAD III 3.1. Gestión de la Logística Se entiende por logística al conjunto de conocimientos, acciones y medios destinados a prever y proveer los recursos necesari
**UNIDAD III: Gestión de la Logística**
**3.1. Logística en la Actividad Empresarial**
La logística se define como el conjunto de conocimientos y acciones que permiten prever y proveer los recursos necesarios para realizar actividades principales de manera oportuna y eficiente. Tiene su origen en el ámbito militar y ha evolucionado hasta convertirse en una actividad esencial en el ámbito empresarial, donde se ha desarrollado considerablemente.
**3.2. Dirección de la Gestión Logística**
Desde el enfoque gerencial, la logística es clave para gestionar integralmente la cadena de suministros, balanceando las necesidades del cliente con los recursos de la empresa. En el contexto de la Policía Nacional del Ecuador, la gestión logística es crucial para garantizar la eficacia en la ejecución de su misión. La Dirección Nacional de Logística (DNL) coordina todos los insumos necesarios a nivel nacional, asegurando que la Policía cumpla adecuadamente sus funciones.
**3.2.1. Distribución de los departamentos**
Se especifica la distribución de funciones entre varios departamentos dentro de la DNL, encargado de manejar todos los recursos necesarios para el cumplimiento del deber policial.
**3.2.2. Departamentos de la Dirección Nacional de Logística**
Cada departamento dentro de la DNL tiene funciones específicas, como la adquisición de armas y equipos, vehículos, seguros, uniformes, combustibles, y mantenimiento de activos, asegurando que la Policía cuente con lo requerido para operar eficientemente.
**3.3. Administración de los Recursos Policiales**
El concepto de administración se refiere al manejo eficiente de recursos, tanto tangibles como intangibles, cuya finalidad es satisfacer necesidades y objetivos. El Estado debe proporcionar los recursos necesarios a la Policía, abarcando recursos humanos, financieros y materiales. Es vital que la institución implemente procesos eficientes para maximizar el uso de estos recursos.
**3.3.1. Estrategias**
Entre las estrategias se incluyen la optimización del gasto y mejora en la programación y evaluación del presupuesto, además de estructurar procesos de planificación técnica y financiera.
**3.3.2. Recursos Logísticos Policiales**
Los recursos logísticos abarcan actividades cotidianas y específicas respondientes a la ciudadanía, con funciones diferenciadas para unidades móviles y patrulleras para garantizar la atención y seguridad.
**3.3.3. Administración de Recursos Logísticos**
El control efectivo de los recursos es fundamental para asegurar el buen funcionamiento logístico de la Policía. La D.N.L. implementa un modelo de administración que prioriza la optimización y sostenibilidad de la logística institucional, asegurando transparencia y eficiencia en los procesos. Este modelo se extiende a la gestión del talento humano, garantizando que todos los recursos estén disponibles para cumplir con la misión policial.
En resumen, la gestión logística en la Policía Nacional del Ecuador es un proceso integral que abarca desde la adquisición y distribución de recursos hasta su administración eficiente, esencial para garantizar la operatividad y efectividad en el servicio a la ciudadanía.