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Con base en los aspectos clave del liderazgo transformacional, dime las competencias clave que debe generar un líder para hacer potenciar a su equipo


El liderazgo transformacional se centra en inspirar y motivar a los seguidores para que superen sus propios intereses en favor de un objetivo mayor. Para ello, hay varias competencias clave que un líder debe desarrollar para potenciar a su equipo: 1. **Visión Estratégica**: Un líder transformacional debe ser capaz de articular una visión clara y convincente del futuro. Esto motiva al equipo y les da un sentido de propósito. 2. **Inspiración y Motivación**: La capacidad de inspirar y motivar a los miembros del equipo es esencial. Esto implica comunicar entusiasmo y pasión, así como reconocer y celebrar los logros del equipo. 3. **Empatía y Escucha Activa**: Comprender las necesidades, emociones y preocupaciones de los miembros del equipo fomenta un ambiente de confianza y respeto. La escucha activa permite ajustar los enfoques y reconocer contribuciones individuales. 4. **Desarrollo de Habilidades**: Un líder transformacional invierte en el desarrollo personal y profesional de su equipo, proporcionando oportunidades de formación, mentoría y crecimiento. 5. **Creatividad e Innovación**: Fomentar un entorno donde se valore la creatividad permite a los miembros del equipo proponer ideas nuevas y buscar soluciones innovadoras a los problemas. 6. **Toma de Decisiones Inclusiva**: Involucrar al equipo en el proceso de toma de decisiones no solo fortalece el compromiso, sino que también aporta diversas perspectivas, enriqueciendo los resultados. 7. **Adaptabilidad y Flexibilidad**: Los líderes deben ser flexibles y capaces de adaptarse a cambios y desafíos. Esto incluye ajustar la visión y las estrategias en respuesta a nuevas circunstancias. 8. **Comunicación Clara y Efectiva**: La capacidad para comunicar de manera clara y efectiva es fundamental para transmitir la visión, expectativas y feedback, así como para resolver conflictos. 9. **Ejemplo Personal y Ético**: Un líder transformacional debe actuar como un modelo a seguir, demostrando comportamientos éticos y valores que inspiren a otros a imitar. 10. **Construcción de Relaciones**: Fomentar relaciones sólidas dentro del equipo y con otras partes interesadas permite crear un sentido de comunidad y pertenencia. Al desarrollar estas competencias, un líder transformacional puede crear un equipo motivado, comprometido y capaz de alcanzar y superar los objetivos propuestos.