Какие модели командообразования вы знаете?

Существуют различные модели командообразования, каждая из которых предлагает свои подходы и этапы для создания эффективной команды. Вот некоторые из наиболее известных моделей: 1. **Модель Тuckman**: - **Формирование (Forming)**: На этом этапе команда знакомится друг с другом, устанавливаются первоначальные отношения. - **Шторминг (Storming)**: Команда начинает сталкиваться с конфликтами и несогласиями, что может привести к напряженности. - **Нормирование (Norming)**: Команда начинает находить общий язык, развивает нормы взаимодействия и становится более сплоченной. - **Выполнение (Performing)**: Команда работает с высокой эффективностью, сосредотачиваясь на достижении общих целей. - **Распад (Adjourning)**: Завершение работы команды, когда завершаются текущие задачи. 2. **Модель Л.Белбина**: - Эта модель выделяет различные роли, которые члены команды могут занимать, такие как «идейный генератор», «координатор», «исполнитель», «анализатор» и другие. Каждый член команды вносит свой вклад в общий успех, опираясь на свои сильные стороны. 3. **Модель Г.Ш. Шеремета**: - Основывается на взаимодействии членов команды и их системе отношений. Модель подчеркивает, что успешная команда должна быть основана на доверии, открытости и взаимопомощи. 4. **Модель К.Х. Тейлора**: - Обратное взаимодействие внутри команды и акцент на командную динамику. Модель предполагает, что для достижения максимальной эффективности необходимо учитывать обстоятельства каждой индивидуальной ситуации. 5. **Модель "Пять дисфункций команды" Патрика Ленсиони**: - Модель выделяет пять ключевых дисфункций, которые могут мешать эффективному командообразованию: отсутствие доверия, страх конфликтов, отсутствие вовлеченности, избегание ответственности и пренебрежение результатами. Каждая из этих моделей может быть полезной в зависимости от контекста и задач, стоящих перед командой.