Назовите основные этапы создания команды.
Создание эффективной команды – это процесс, который обычно включает несколько ключевых этапов. Вот основные из них:
1. **Формирование** (Forming):
- На этом этапе происходит знакомство участников команды, определяются цели и задачи. Члены команды начинают выяснять, как они могут сотрудничать и что от них ожидается.
2. **Бурление** (Storming):
- На этом этапе могут возникать конфликты и споры, так как участники начинают открыто выражать свои мнения и протестовать против установленных норм. Это нормальная часть процесса, в ходе которой команда учится обходить разногласия.
3. **Нормирование** (Norming):
- В этом этапе команда начинает находить общий язык. Устанавливаются нормы и правила взаимодействия, повышается уровень доверия и сотрудничества между участниками.
4. **Исполнение** (Performing):
- На этом этапе команда работает как единое целое, эффективно достигая поставленных целей. Участники понимают свои роли и способны преодолевать трудности совместно.
5. **Расформирование** (Adjourning):
- По завершении проекта или достижения целей команда может распаться. Участники подводят итоги, обмениваются опытом и обсуждают, что удалось и что можно улучшить в будущем.
Эти этапы могут варьироваться в зависимости от особенностей команды и задач, но в целом они отражают общий процесс развития командной динамики.